金海重工:现在几乎每天都很忙

2014-08-05 16:57:47
来源: 国际船舶网 编辑: 国际船舶网 我有话要说

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7月31日,浙江省在建最大集装箱船(船型 船厂 买卖)8800箱集装箱船在金海重工(位置 评论 新闻)股份有限公司长涂基地5号船坞入坞。

在入坞仪式举行的同时,旁边的吊机(产品库 求购 供应)还在来来回回吊装着各种物料、甲板上焊接(产品库 求购 供应)工人也一刻不停地焊接着另一艘正在搭载的船舶。而在上一周,两艘17.6万吨散货船(船型 船厂 买卖)在金海重工江南山基地分别出坞、试航。

“仪式原本计划在8月1日举行,因台风,我们只好提前进行。入坞、出坞、试航,现在几乎每天都很忙,各个生产节点都在一刻不停地向前推进,不能有任何停顿”,该公司一位领导说。

生产提速   “忙”字当先

据了解,今年以来,金海重工生产节点不断全力推进。除了已经入坞的两艘8800箱集装箱船外,另外2艘8800箱集装箱船先后点火开工,1艘8.2万吨散货船、2艘7.45万吨散货船和1艘90米自升式海上作业平台先后入坞,1艘17.6万吨散货船和1艘32万吨原油船(船型 船厂 买卖)先后出坞,1艘17.6万吨散货船顺利交付使用。

“现在生产推进很快,一线很多部门都在反映用工紧张”,金海重工负责劳务工引进的人员说。据介绍,自今年2月份开始,金海重工就不断加快劳务工引进,截至6月底,已经引进了近5000名劳务工。

自我加压  率先调整促转型

2013年以来,金海重工对所属的生产基地进行一体化整合运行,按照“一厂两基地”的模式集中优势资源,建立以8800箱集装箱船、VLCC、90米海工平台、挖泥船(船型 船厂 买卖)为核心的高附加值产品体系,打造具有市场竞争力的系列船舶产品;健全单船成本核算体系,进一步加强生产现场管控,不断提升精细化造船能力;整合内部物资采购平台,实行统一采购和管理,使生产物资更好地满足生产需要;完善生产管理机制,有效缩短生产组织周期,确保物资、设计、资金及劳动力等配套要素紧密配合生产,实现以计划为核心的造船管理模式,确保生产流程有序、高效。

自我调整转型并不是闭门造车,在船舶制造行业国际竞争日益激烈的今天,任何一个船舶制造企业都需要不断地的找寻学习目标。在探索自我转型发展之路的同时,金海重工也同样把目光瞄准了世界先进的造船企业,积极走出去学习标杆船企的先进技术和管理模式。据了解,金海重工9月份将组织2批管理干部赴日本优秀的造船企业考察学习。

用实力赢得订单

伴随着金海重工不断调整转型的脚步,国际船舶市场上越来越多的目光聚焦到这里。今年 6月,金海重工在上海成功举行了船舶经纪人联谊会,有来自克拉克森、马士基等著名经纪公司100多位船舶经纪人参加此盛宴。实力日益强劲的金海重工博得了国际市场的不断关注,优势订单纷至沓来。2014年以来,金海重工已接获全球著名班轮公司法国达飞集团的3艘2500箱集装箱船订单和一家欧洲船东的4艘新型散货船订单。

博获市场先机,金海重工靠的是硬实力,但一支敢打硬仗的销售团队同样不可或缺。通过行业内独具竞争优势的船舶销售激励政策、完善的导师帮扶制度与专业化培养机制,金海重工打造了一支具有专业化水准、国际化视野的船舶销售队伍。他们不断完善企业客户管理、项目跟踪、成本估价、市场研究等业务模块,建立了一套从细分国际市场、深挖优势资源、落实融资等优势配套服务到争取重点订单的销售体系,细致周到的销售服务,同样为金海重工接获优势订单增加了筹码。

促生产   设计为重

在金海重工行政大楼门口,挂着一块“金海设计院”的牌子。这个成立于2013年7月的设计研究院,是金海重工整合原先的设计力量,形成的一体化设计、研发的独立机构。整合之后,在高端技术人才引进、加强与国内外设计院校合作以及集装箱、海工平台的设计等方面已经取得了一定成绩,先后与中国船舶及海洋工程设计研究所、上海船舶设计研究院、韩国海事技术株式会社等10多家国内外科研院所、高等院校建立合作关系,共同开展环保船型的研发和设计工作。 

转型发展离不开政府和金融机构的支持

7月3日,舟山市领导赴金海重工调研,充分肯定了金海重工上半年在转型发展、生产推进方面取得的成绩,明确指出金海重工是舟山地区船舶制造业的标杆企业,舟山市政府将继续全力扶持。同时,各大银行的鼎力支持也是金海重工获得快速发展的重要助力。工行舟山市分行作为金海重工最大的合作银行,一直将金海重工作为地方重点企业持续有针对性地给予了资金支持。此外,金海重工的高附加值订单也获得其他银行青睐,中国进出口银行浙江分行、深圳分行领导于7月30日亲率团队赴临金海重工调研,表示中国进出口银行将继续加大对金海重工8800箱集装箱船及后续高附加值订单融资工作的支持力度。另据了解,金海重工与达飞的3艘2500箱集装箱船订单预付款保函的顺利开具,正是因为得到了中国进出口银行的支持。

“以生产为核心、以销售为龙头、以管理为抓手、以创新为驱动”,这是在金海重工被广泛传达和铭记的工作方针,或许正是有了这样的努力和坚持,金海重工才有了今天生产快速推进的良好局面。

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