中船集团“压减”工作圆满完成年度目标

开展压缩管理层级、减少法人户数工作，是党中央、国务院推动国有企业瘦身健体、提质增效，深化改革所作出的重大部署。中国船舶(股票)工业集团公司按照国资委要求，迅速启动“压减”工作，成立了以集团党组书记、董事长董强为组长，党组副书记、总经理吴强，党组成员、副总经理孙云飞为副组长的工作领导小组，制订工作总体方案，下发“压减”企业清单，召开中船集团“压减”工作视频会议和各地区工作推进会，各成员单位积极主动开展了“压减”工作。经过集团上下的共同努力，截至2016年年底，中船集团法人数量净减少5.85%，超额完成了2016年度工作目标，为完成在2019年6月底前将企业管理层级控制在4级以内、企业法人户数净减少20%以上的目标奠定了基础。

“压减”工作涉及国有资产处置、债权债务、人员安置、工商税务、历史遗留等问题，具有时间紧、要求高、任务重、难度大等特点。中船集团之所以能够较好完成“压减”目标，一是高度重视，全面动员。中船集团党组、董事会先后召开会议，专题听取了“压减”工作汇报，深入学习领会国资委“压减”工作会议精神，提出了六项具体工作要求。2016年11月11日，中船集团召开了“压减”工作视频会，董强作了《提高认识，勇于担当，坚决打赢“压减”工作攻坚战》的重要讲话，对“压减”工作提出了明确要求，进行了全面的部署和动员，随后又成立了领导机构，提供了组织保障。二是重点突出，措施具体。中船集团把停产歇业、亏损严重或潜在亏损风险较大、历史遗留问题严重、不符合主业发展方向、不符合集团战略规划的法人单位作为“压减”工作的重点，并迅速确定了第一批“压减”的50户企业名单；提出了领导挂帅、严格考核、加强督导、依法依规等具体措施。三是齐心协力，主动作为。中船集团经营管理部作为责任部门分别在北京、九江、上海、广州召开了“压减”工作推进会，督导成员单位推进“压减”工作，及时协调相关问题。中船第九设计研究院工程有限公司、沪东中华(位置 评论 新闻)造船（集团）有限公司等成员单位勇于担当、积极主动，及时解决“压减”工作中涉及的资产处置、人员安置等问题，圆满地完成了“压减”目标。

2017年是中船集团全面建设国内领先、世界一流创新型海洋装备集团和推进供给侧结构性改革的深化之年，“压减”任务更加艰巨、难度更大。我们相信，在中船集团党组的坚强领导下，在各成员单位的大力支持下，大家齐心协力，攻坚克难，一定能够全面完成全年的“压减”任务。