解锁扬子江船业集团的“党建密码”

新签订单40亿美元创下2008年以来新高，手持订单达2009年以来最高，净利润同比增长89%至7.6亿元……4月底，扬子江船业集团交出一份格外亮眼的一季度成绩单。

扬子江船业集团成立于1956年，2000年成为民营企业，2007年在新加坡交易所（SGX）主板挂牌上市，目前是中国最大的民营造船厂之一。经历了我国造船行业半个多世纪的大浪淘沙，扬子江船业从名不见经传的县级小船厂，逐步发展成为全国造船行业的领头雁，靠的是什么？

党建强，则发展强。多年来，扬子江船业集团始终坚持把党建工作和企业发展深度融合，着力发挥企业党组织的政治核心作用，把党的政治优势转化为企业的发展优势，走出了一条以党旗引领企业高质量发展的“扬子江船业之路”。

永远听党话跟党走

回顾扬子江船业集团60多年的砥砺奋进历程，不难发现，每一项重大的发展举措都印刻着扬子江船业把握党的政策导向、服务国家战略的时代烙印。

1997年，党的十五大确立国有企业“抓大放小”的改革方针。在此背景下，濒临破产的江阴船厂很快向政府提出改制申请。随后，企业成立了以党总支书记任元林为首的改制工作领导小组，完成了清产核资和资产评估工作，制定了一系列企业改革方案。1999年12月22日，江苏扬子江船厂有限公司挂牌，中国第一家由国有船厂改制而成的民营造船控股公司正式诞生。

扬子江船业名誉董事长任元林

2004年年初，扬子江船厂的场址和水域已不能满足生产发展的需要，急需重建一个全新的现代化造船工厂。扬子江船厂第一时间响应江苏省委省政府提出的“打通长江南北，实现跨江联动”号召，放弃了在浙江、张家港、扬州等地的选址，以党总支书记任元林为组长成立了“新厂”前期五人小组，将江苏新扬子造船有限公司落户在江阴—靖江工业园区。这是扬子江船业做大做强发展壮大的一个重要转折点，公司产能由此迈上新台阶。

建于20世纪70年代的扬子江船厂坐落在江阴黄山脚下的鹅鼻嘴，属于江阴市政府规划搬迁的范围。2012年，以党总支书记任元林为中心的扬子江船厂党总支积极响应江阴市委号召的战略举措，率先以实际行动实施退城搬迁。搬迁过程中，企业始终本着“积极响应、克服困难、主动作为”的态度和政府进行评估、审计和商谈，做好了2500名职工的分流安置工作，切实保障职工的切身利益。扬子江船厂于2012年9月30日全面停产，12月31日前完成陆地部分搬迁，2013年3月31日前搬迁工作全部结束。扬子江船厂以实际行动兑现搬迁承诺的诚信之举得到了江阴市委的高度赞扬，被称赞“充分体现了扬子江情系家乡，顾全大局的真挚情怀和崇高品质”。

听党话、跟党走，在企业党组织引领下，扬子江船业集团一次次踩准了时代的“鼓点”，在党的方针路线引导下茁壮成长，也让党的方针政策在企业得到了不折不扣地贯彻落实。

“车间党建”激发“红色动能”

“党员示范岗”“党员责任区”……走进扬子江船业集团，组织温暖在车间传递、党员担当在车间体现、党建文化在车间成风。

近年来，扬子江船业集团大力推进“红色车间”建设，把党的红色基因植入生产一线，打通了非公党建的“最后一公里”。在集团党总支的思想指引和有力领导下，一个个“红色车间”，就像一台台红色发动机，释放澎湃的发展动力，推动企业发展驶入高质量发展快车道。

如今的机电“红色车间”内，红色基因渐渐蔓延，遍布车间的每个角落——车间主任担任车间小组书记，车间统计员、核算员担任具体党务工作者，负责抓好车间内部党建工作；对车间闲置区域、办公用房进行适当改造，设置党建宣传栏、悬挂党建标语，配备党组织标识等，为车间一线党员、职工在进行学习交流、开展组织生活等方面提供服务；设立党员先锋岗、党员责任区，组织开展“合理化建议”征集、“岗位比武”等活动，引导党员职工主动参与企业发展。

结合公司人才理念“让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位”，机电车间党小组树立“有为才有位”的思想，紧紧围绕公司生产目标任务，发挥党小组在日常工作中的引领作用和党员的先锋模范作用，主动作为，让公司“缩短水下周期”的精益造船目标贯彻到车间的每一位员工中去。

引导党员克难攻坚、勇挑重担，车间党小组紧扣车间特点，围绕促进提高生产效率组织开展系列活动，如先后开展过船舶电工接线工技能比赛、主机投油优化专项合理化建议活动等，在活动中挖掘技能人才，发掘劳模工匠，形成老带新、比学赶超的积极氛围，车间先后涌现出了顾正方、黄良洪、胡贤清、耿红卫等多位省市劳模。

如今，这些劳模已经以“带头人”的身份，培养并带动起了一批年轻的机电调试骨干力量，全力破解企业生产、技术改进等方面瓶颈和难题，形成了关键时刻有组织，难题破解看党员的良好氛围。在员工们的努力下，扬子江船业集团大幅度缩短了船舶调试水下周期，创造了国银租赁最后一艘208000DWT散货船出坞后16天试航、28天交船的最短天数。

深度融合让党建业务两开花

推进党建工作与经济工作深度融合，不仅是党章的要求，更是新时代赋予非公企业的政治使命。

近年来，扬子江船业集团党总支围绕党建工作与经济工作深度融合这一课题，从政治引领、战略规划、创新创造、制度建设、人才队伍建设、考核激励等各方面，积极开展实践，在固“根”强“魂”，开创党建工作新局面的同时，持续推动了企业稳定健康发展。

“党建+和谐共建”，实现政、企、村联动发展。扬子江船业党总支先后与江阴园区党政办支部、靖江溢馨苑社区党委、江阴北大街社区党委开展党建共建，同时积极参与江阴上市公司党建联盟、园区上市公司党建联盟、靖江长江未来港党建联盟，实现政府、上市公司集群、港口企业集群、村（社区）优势资源共融、共建、共享。

“党建+业务融合”，企银携手深化融合。2020年9月，集团总支与上海浦东发展银行江阴支行签订《党建共建协议》。双方挖掘深化共建工作的途径和方法，将双方传统的信贷业务关系，延伸至双方党组织关系的紧密结合。扬子江船业在今后的金融服务需求方面积极向浦发银行江阴支行推荐合作商机，浦发银行江阴支行贯彻执行以党建推动对实体经济支持的要求，充分利用金融资源为扬子江船业生产经营提供支持。

“党建+志愿服务”，充分发挥党建引领作用。集团党总支以“党建+志愿服务”深入开展志愿服务活动，利用各支部主题党日活动，和谐企业建设等活动为契机，通过开展党员志愿者抗疫防控志愿服务活动、青年志愿者助学义工辅导活动、安全监督员安全隐患排查活动等，充分发挥共产党员的先锋模范作用，不断提升党员志愿服务的自主性和自觉性，在实践中提高党员的党性修养和为人民服务的情怀。

“党建+群团活动”，激发群团强大活力。党的群团工作肩负着庄严使命，只有做好了群团工作，才能凝聚广大职工群众的力量。通过开展形式各样的劳动技能竞赛、体育运动、文化活动等，充分发挥他们自身的群体特点，并将其转化为促进企业改革发展和非公企业党建的强大动力。将党建主题活动和群团活动融为一体，发动全体职工以主人翁姿态积极参与到群团活动中来，让职工成为群团活动的参与者和受益者。

新时代的号角已经吹响。在党建工作与企业发展的同频共振、互融互促中，扬子江船业集团切实把党的政治优势转化为发展优势，把党建工作的“软实力”切实转化为企业高质量发展的“硬实力”，成为推动我国社会主义市场经济发展的生力军。