5年投入180亿！造船巨头发布新安全愿景

近日，韩国HD现代集团举办“HD现代安全论坛（Safety Forum）”，发布了集团新安全愿景“打造所有人都安全的工作场所，用安全铸就公司品牌”。为此，该集团将在今后5年内向造船领域投入约3.5万亿韩元（约合180亿元人民币）的安全预算。

HD现代集团会长郑基宣在论坛上表示：“安全不是社会约定或规范层面的问题，而是决定企业生存的必要条件”，强调了为落实全集团安全文化将持续推动新安全愿景的实践。

此次论坛是HD现代集团为了检验过去10年的安全管理成果，共谋今后的安全管理方向和实施计划而举办的。HD现代集团会长郑基宣以及各子公司管理层和首席安全官 (CSO)参加了论坛，韩国雇佣劳动部长官金永勋、蔚山东区国会议员金泰善，以及韩国科学技术院（KAIST）、中央大学、釜山大学等学术界专家共约60人出席论坛，并以安全管理为主题进行了研讨。HD现代集团计划通过此举，进一步提高全集团员工的安全意识，强化全集团的安全文化。

据悉，HD现代集团为了实现新安全愿景目标，将打造‌系统、文化、技术三轴心共同构成的三维支撑体系。‌具体来说，即计划构建事前管理危险因素的体系，提高组织整体的安全文化水平，强化以大数据和人工智能（AI）为基础的安全预测及实时应对能力。

在当天的论坛上，HD现代集团首席安全官、专务李俊烨介绍了集团的安全管理现状和今后的推进计划，韩国科学技术院产业及系统工程系名誉教授尹完哲以“良性循环的系统安全”为主题发表了演讲，中央大学心理学系教授文光洙发表了《基于组织心理的安全文化构建方案》，釜山大学产业工学系教授金基勋发表了《旨在制造现场安全的AI智能体使用方案》

韩国雇佣劳动部长官金永勋表示：“希望以此次论坛为契机，HD现代能够成为产业现场的安全模范典型。政府为了从根本上改善结构性危险因素，将尽全力推进预算扩大和劳动安全综合对策。”

郑基宣强调：“为了创造安全文化，建立安全的作业场所，必须以持续的关心和实践为前提。”

今年9月，HD现代集团发布了在2026年~2030年的5年间向造船领域投入约3.5万亿韩元（约合180亿元人民币）安全预算的计划，强化了“安全第一”的管理基调。此次论坛也是这种中长期战略的延续。

当时，郑基宣还来到HD现代三湖造船现场，与HD现代三湖社长金在乙一起检查了主要设备和高危作业现场，随后与负责HD现代三湖作业现场安全管理工作的安全组长们见面，举行了座谈会。郑基宣强调：“安全是任何东西都无法交换的价值。集团在任何情况下都会把员工的生命放在第一位。集团已下定决心实施‘安全第一’管理。”

他对HD现代三湖管理层说：“领导者的决定和行动对确立安全文化有很大的影响。在整个作业现场将重大事故变成‘零’之前，请继续以现场为中心的管理。”

HD现代集团表示，将把“所有人都安全”作为核心价值之一，加强安全管理，为此，将在今后5年内向造船领域投入约3.5万亿韩元的安全预算。该预算用于构建先进的安全系统，维修和扩充安全设施和设备。此外，HD现代集团还计划对提升员工安全意识、援助合作公司（转包企业）做好安全管理等安排充足的预算，提高全集团的安全水平。

今年8月，HD现代集团造船子公司HD现代重工针对坠落、夹伤、触电、窒息、火灾等9类重大事故相关的安全守则违规行为，全面实行“零容忍”的安全管理制度（The Safe Care）。该制度将上述9类核心风险要素指定为“绝对禁止事故”，并规定若违反相关安全守则，即使未发生实际事故，也立即采取相当于发生重大事故的措施，停止作业。

据悉，HD现代集团已决定将HD现代重工的安全管理制度（The Safe Care）全面推广至所有子公司，最终目标是将作业现场的重大事故变成“零”。

HD现代集团计划，以此次发布的安全愿景为基础，持续对构建先进安全体系和整顿、扩充安全设施进行投资，同时通过制定各子公司的执行战略和标杆瞄准（Benchmarking）等措施，提高集团整体的安全水平。